{"id":22918,"date":"2026-05-24T10:00:00","date_gmt":"2026-05-24T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/atiasavocats.com\/?p=22918"},"modified":"2026-05-18T15:00:31","modified_gmt":"2026-05-18T15:00:31","slug":"pieges-juridiques-marketplace-plateforme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/pieges-juridiques-marketplace-plateforme\/","title":{"rendered":"Les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces et plateformes de mise en relation"},"content":{"rendered":"

Par <\/em>Joseph David Atias<\/em><\/a>, avocat au Barreau de Paris \u00b7 <\/em>LinkedIn<\/em><\/a> \u00b7 Mai 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

Par Ma\u00eetre Joseph David Atias \u2014 Avocat au Barreau de Paris | Droit du num\u00e9rique & R\u00e9gulation des plateformes<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n

Lancer une marketplace ou une plateforme de mise en relation para\u00eet simple sur le papier. En r\u00e9alit\u00e9, ce mod\u00e8le concentre certains des pi\u00e8ges juridiques les plus dangereux du droit du num\u00e9rique. Statut d’interm\u00e9diaire mal d\u00e9fini, requalification en employeur, responsabilit\u00e9 du fait des tiers, non-conformit\u00e9 au DSA, qualification RGPD erron\u00e9e : chacun de ces pi\u00e8ges juridiques peut, \u00e0 lui seul, menacer la survie de la plateforme. Beaucoup de fondateurs ne les d\u00e9couvrent qu’au premier contentieux ou contr\u00f4le. Cet article d\u00e9crypte les sept pi\u00e8ges juridiques majeurs des marketplaces en 2026 et la m\u00e9thode pour les neutraliser.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

SOMMAIRE<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Pourquoi les marketplaces concentrent autant de risques en 2026<\/a><\/li>\n\n\n\n
  2. Le cadre juridique applicable<\/a><\/li>\n\n\n\n
  3. Les 7 pi\u00e8ges juridiques majeurs<\/a><\/li>\n\n\n\n
  4. Tableau de synth\u00e8se des pi\u00e8ges et risques<\/a><\/li>\n\n\n\n
  5. La m\u00e9thodologie de s\u00e9curisation en 5 \u00e9tapes<\/a><\/li>\n\n\n\n
  6. Pourquoi faire appel \u00e0 Atias Avocats<\/a><\/li>\n\n\n\n
  7. FAQ \u2014 Questions fr\u00e9quentes<\/a><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    1. Pourquoi les marketplaces concentrent autant de risques en 2026<\/h2>\n\n\n\n

    Les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces ne sont pas des risques th\u00e9oriques. Ils naissent de la nature m\u00eame du mod\u00e8le : un interm\u00e9diaire qui met en relation des tiers, sans toujours ma\u00eetriser ce qui se passe entre eux. Trois facteurs aggravent les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces en 2026.<\/p>\n\n\n\n

    1.1 Un mod\u00e8le juridiquement hybride<\/h3>\n\n\n\n

    Une marketplace n’est ni un simple vendeur, ni un pur h\u00e9bergeur. Elle se situe dans une zone grise entre interm\u00e9diation, prestation et commerce. Cette hybridit\u00e9 est l’un des pi\u00e8ges juridiques des marketplaces les plus structurels, car elle cr\u00e9e une incertitude permanente sur le r\u00e9gime applicable. Or, le droit n’aime pas les zones grises : en cas de litige, le juge tranche, souvent d\u00e9favorablement \u00e0 la plateforme.<\/p>\n\n\n\n

    1.2 Une r\u00e9glementation europ\u00e9enne dense<\/h3>\n\n\n\n

    Le Digital Services Act et le Digital Markets Act ont profond\u00e9ment renforc\u00e9 les obligations des plateformes. \u00c0 ces textes s’ajoutent le RGPD, le droit de la consommation et le droit social. Cette superposition r\u00e9glementaire multiplie les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces et transforme chaque choix op\u00e9rationnel en d\u00e9cision juridique. Pour aller plus loin, consultez nos services en mati\u00e8re de contrats informatiques<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    1.3 Une exposition financi\u00e8re et p\u00e9nale majeure<\/h3>\n\n\n\n

    Les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces ne se traduisent pas par de simples amendes. Une requalification massive en contrat de travail, une sanction DSA ou RGPD peut atteindre plusieurs millions d’euros. Certains manquements engagent m\u00eame la responsabilit\u00e9 p\u00e9nale des dirigeants. L’enjeu d\u00e9passe la conformit\u00e9 : il touche la survie de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

    2. Le cadre juridique applicable<\/h2>\n\n\n\n

    Comprendre les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces suppose de ma\u00eetriser un cadre dense, o\u00f9 plusieurs corpus s’appliquent simultan\u00e9ment \u00e0 un m\u00eame mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n

    2.1 Le Digital Services Act (DSA)<\/h3>\n\n\n\n

    Le R\u00e8glement UE 2022\/2065 (Digital Services Act, ou r\u00e8glement sur les services num\u00e9riques) encadre la responsabilit\u00e9 des interm\u00e9diaires. Il maintient une exon\u00e9ration conditionnelle pour l’h\u00e9bergeur passif, mais impose des obligations de transparence, de signalement et de tra\u00e7abilit\u00e9 des vendeurs professionnels. Le non-respect expose \u00e0 des sanctions pouvant atteindre 6 % du chiffre d’affaires mondial annuel.<\/p>\n\n\n\n

    2.2 Le droit de la consommation<\/h3>\n\n\n\n

    Lorsque la marketplace s’adresse \u00e0 des consommateurs, le Code de la consommation s’applique. Les obligations d’information pr\u00e9contractuelle, de transparence sur le classement des offres et de loyaut\u00e9 sont strictes. La DGCCRF (Direction g\u00e9n\u00e9rale de la concurrence, de la consommation et de la r\u00e9pression des fraudes) contr\u00f4le activement ces obligations et sanctionne les manquements.<\/p>\n\n\n\n

    2.3 Le droit social et le risque de requalification<\/h3>\n\n\n\n

    Pour les plateformes de mise en relation de prestataires, le droit social est central. Un encadrement trop \u00e9troit de l’activit\u00e9 (prix impos\u00e9s, contr\u00f4le, sanctions) peut entra\u00eener une requalification en contrat de travail. La jurisprudence fran\u00e7aise a d\u00e9j\u00e0 retenu cette analyse, avec des cons\u00e9quences financi\u00e8res et p\u00e9nales consid\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n

    2.4 Le RGPD et la responsabilit\u00e9 conjointe<\/h3>\n\n\n\n

    Sur une plateforme, les flux de donn\u00e9es sont complexes. La qualification des r\u00f4les (responsable de traitement, sous-traitant, responsabilit\u00e9 conjointe au sens de l’article 26 du RGPD) est un exercice d\u00e9licat. Une erreur de qualification expose \u00e0 des sanctions lourdes. Pour aller plus loin, consultez nos services en mati\u00e8re de protection des donn\u00e9es personnelles<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    3. Les 7 pi\u00e8ges juridiques majeurs<\/h2>\n\n\n\n

    Sept pi\u00e8ges juridiques des marketplaces reviennent syst\u00e9matiquement dans la pratique. Les identifier en amont permet d’\u00e9viter les erreurs les plus co\u00fbteuses.<\/p>\n\n\n\n

    3.1 Le statut d’interm\u00e9diaire mal d\u00e9fini<\/h3>\n\n\n\n

    Le premier pi\u00e8ge est l’absence de qualification claire du r\u00f4le de la plateforme. H\u00e9bergeur, \u00e9diteur, vendeur, interm\u00e9diaire : chaque statut emporte un r\u00e9gime diff\u00e9rent. Une plateforme qui se croit simple h\u00e9bergeur, mais agit comme \u00e9diteur, perd ses protections. La qualification doit \u00eatre analys\u00e9e et assum\u00e9e d\u00e8s la conception.<\/p>\n\n\n\n

    3.2 La perte de l’exon\u00e9ration de responsabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

    Le DSA conditionne l’exon\u00e9ration de responsabilit\u00e9 \u00e0 la passivit\u00e9 de l’interm\u00e9diaire. D\u00e8s que la plateforme optimise, recommande ou met en avant des offres, elle peut basculer dans un r\u00f4le actif et perdre cette protection. Ce pi\u00e8ge est d’autant plus dangereux que ces fonctionnalit\u00e9s sont au c\u0153ur du mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

    3.3 La requalification en contrat de travail<\/h3>\n\n\n\n

    C’est le pi\u00e8ge le plus grave pour les plateformes de mise en relation de prestataires. Un contr\u00f4le trop \u00e9troit de l’activit\u00e9 expose \u00e0 une requalification massive. Les cons\u00e9quences cumul\u00e9es (cotisations r\u00e9troactives, travail dissimul\u00e9 jusqu’\u00e0 45 000 euros d’amende et trois ans de prison par dirigeant) peuvent \u00eatre fatales.<\/p>\n\n\n\n

    3.4 La non-conformit\u00e9 aux obligations DSA<\/h3>\n\n\n\n

    Beaucoup de plateformes ignorent l’\u00e9tendue de leurs obligations DSA : points de contact, m\u00e9canismes de signalement, tra\u00e7abilit\u00e9 des vendeurs professionnels, transparence du classement. Ces obligations sont contr\u00f4l\u00e9es et sanctionn\u00e9es. L’ignorance n’est jamais une excuse opposable au r\u00e9gulateur.<\/p>\n\n\n\n

    3.5 La qualification RGPD erron\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n

    Mal qualifier les r\u00f4les en mati\u00e8re de donn\u00e9es est un pi\u00e8ge fr\u00e9quent. Se d\u00e9clarer sous-traitant alors qu’on est responsable conjoint, ou l’inverse, fragilise toute la conformit\u00e9. La cartographie pr\u00e9cise des flux et la formalisation des accords de responsabilit\u00e9 conjointe (article 26 du RGPD) sont indispensables.<\/p>\n\n\n\n

    3.6 Des CGU d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9es ou inopposables<\/h3>\n\n\n\n

    Les conditions g\u00e9n\u00e9rales d’utilisation mal r\u00e9dig\u00e9es sont un pi\u00e8ge classique. Clauses abusives, acceptation non trac\u00e9e, d\u00e9s\u00e9quilibre significatif : une CGU fragile s’effondre au premier litige. Or, la CGU est le socle juridique de toute la relation tripartite plateforme-vendeur-utilisateur.<\/p>\n\n\n\n

    3.7 La responsabilit\u00e9 du fait des contenus et produits tiers<\/h3>\n\n\n\n

    La plateforme peut \u00eatre recherch\u00e9e pour les contenus illicites, produits non conformes ou pratiques frauduleuses de ses utilisateurs. Sans dispositif de mod\u00e9ration, de signalement et de retrait efficace, l’exon\u00e9ration tombe. La responsabilit\u00e9 du fait des tiers est un risque permanent \u00e0 ma\u00eetriser activement.<\/p>\n\n\n\n

    4. Tableau de synth\u00e8se des pi\u00e8ges et risques<\/h2>\n\n\n\n

    Le tableau ci-dessous synth\u00e9tise les sept pi\u00e8ges, le risque principal associ\u00e9 et leur niveau de criticit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    Pi\u00e8ge<\/th>Risque principal<\/th>Criticit\u00e9<\/th><\/tr><\/thead>
    Statut d’interm\u00e9diaire mal d\u00e9fini<\/td>R\u00e9gime juridique d\u00e9favorable<\/td>\ud83d\udd34 Critique<\/td><\/tr>
    Perte de l’exon\u00e9ration DSA<\/td>Responsabilit\u00e9 du fait des tiers<\/td>\ud83d\udd34 Critique<\/td><\/tr>
    Requalification en contrat de travail<\/td>Sanctions sociales et p\u00e9nales<\/td>\ud83d\udd34 Critique<\/td><\/tr>
    Non-conformit\u00e9 DSA<\/td>Sanction jusqu’\u00e0 6 % du CA<\/td>\ud83d\udfe0 \u00c9lev\u00e9e<\/td><\/tr>
    Qualification RGPD erron\u00e9e<\/td>Sanction jusqu’\u00e0 4 % du CA<\/td>\ud83d\udd34 Critique<\/td><\/tr>
    CGU d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9es<\/td>Clauses inopposables<\/td>\ud83d\udfe0 \u00c9lev\u00e9e<\/td><\/tr>
    Responsabilit\u00e9 contenus \/ produits tiers<\/td>Mise en cause directe<\/td>\ud83d\udfe0 \u00c9lev\u00e9e<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    5. La m\u00e9thodologie de s\u00e9curisation en 5 \u00e9tapes<\/h2>\n\n\n\n

    Neutraliser les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces suit une m\u00e9thode structur\u00e9e. Cinq \u00e9tapes successives transforment un mod\u00e8le expos\u00e9 en plateforme s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

    5.1 \u00c9tape 1 \u2014 Qualifier pr\u00e9cis\u00e9ment le mod\u00e8le<\/h3>\n\n\n\n

    La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 qualifier juridiquement le r\u00f4le exact de la plateforme : interm\u00e9diaire, h\u00e9bergeur, \u00e9diteur, acteur de la transaction. Cette qualification, document\u00e9e, d\u00e9termine l’ensemble du r\u00e9gime applicable. Elle est le fondement de toute la strat\u00e9gie de conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    5.2 \u00c9tape 2 \u2014 Analyser le risque de requalification<\/h3>\n\n\n\n

    La deuxi\u00e8me \u00e9tape \u00e9value le risque social. Il s’agit d’analyser le degr\u00e9 de contr\u00f4le exerc\u00e9 sur les prestataires : fixation des prix, consignes, sanctions, exclusivit\u00e9. Cette analyse permet d’ajuster le mod\u00e8le op\u00e9rationnel avant qu’un contentieux ne le fasse \u00e0 la place de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

    5.3 \u00c9tape 3 \u2014 Mettre en conformit\u00e9 avec le DSA<\/h3>\n\n\n\n

    La troisi\u00e8me \u00e9tape d\u00e9ploie les obligations DSA : points de contact, m\u00e9canismes de signalement et de recours, tra\u00e7abilit\u00e9 des vendeurs professionnels, transparence du classement. Cette mise en conformit\u00e9 est \u00e0 la fois une obligation et une protection en cas de contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n

    5.4 \u00c9tape 4 \u2014 S\u00e9curiser l’architecture contractuelle<\/h3>\n\n\n\n

    La quatri\u00e8me \u00e9tape consiste \u00e0 b\u00e2tir une architecture contractuelle solide : CGU, CGV, contrats vendeurs, accords de responsabilit\u00e9 conjointe RGPD. Chaque document doit \u00eatre coh\u00e9rent, opposable et adapt\u00e9 \u00e0 la qualification retenue. La coh\u00e9rence d’ensemble est d\u00e9terminante.<\/p>\n\n\n\n

    5.5 \u00c9tape 5 \u2014 Structurer la gouvernance et la mod\u00e9ration<\/h3>\n\n\n\n

    La derni\u00e8re \u00e9tape met en place les dispositifs op\u00e9rationnels : mod\u00e9ration, traitement des signalements, gestion des litiges, mise \u00e0 jour r\u00e9glementaire. Face aux pi\u00e8ges juridiques des marketplaces, une conformit\u00e9 document\u00e9e mais non appliqu\u00e9e ne prot\u00e8ge pas. La gouvernance vivante est la condition d’une s\u00e9curit\u00e9 durable.<\/p>\n\n\n\n

    6. Pourquoi faire appel \u00e0 Atias Avocats<\/h2>\n\n\n\n

    S\u00e9curiser une marketplace face aux pi\u00e8ges juridiques des marketplaces exige une combinaison rare de comp\u00e9tences : ma\u00eetrise du DSA et du DMA, expertise du droit de la consommation et du droit social pour le risque de requalification, connaissance fine du RGPD et de la responsabilit\u00e9 conjointe, pratique contractuelle pour b\u00e2tir l’architecture tripartite. Cette pluridisciplinarit\u00e9 est pr\u00e9cis\u00e9ment la valeur ajout\u00e9e d’un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 en droit du num\u00e9rique avec une pratique active de la r\u00e9gulation des plateformes.<\/p>\n\n\n\n

    Atias Avocats accompagne plateformes, marketplaces et startups sur l’ensemble du sujet : qualification juridique du mod\u00e8le, audit du risque de requalification, mise en conformit\u00e9 DSA et DMA, r\u00e9daction de l’architecture contractuelle compl\u00e8te, gouvernance RGPD et responsabilit\u00e9 conjointe, accompagnement en cas de contr\u00f4le ou de contentieux. Pour aller plus loin, consultez nos services en mati\u00e8re de contrats informatiques<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

    Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

    Les pi\u00e8ges juridiques des marketplaces et plateformes de mise en relation ne sont pas des risques abstraits : ce sont des menaces concr\u00e8tes qui peuvent stopper net une activit\u00e9 en pleine croissance. Statut mal d\u00e9fini, perte d’exon\u00e9ration, requalification, non-conformit\u00e9 DSA ou RGPD : chacun de ces pi\u00e8ges peut, isol\u00e9ment, co\u00fbter des millions ou la p\u00e9rennit\u00e9 m\u00eame de la plateforme. Les sept pi\u00e8ges pr\u00e9sent\u00e9s dans cet article, combin\u00e9s \u00e0 la m\u00e9thodologie en cinq \u00e9tapes, offrent une grille op\u00e9rationnelle pour transformer un mod\u00e8le expos\u00e9 en plateforme d\u00e9fendable.<\/p>\n\n\n\n

    L’investissement requis pour s\u00e9curiser une marketplace est sans commune mesure avec les sanctions encourues. Pour les fondateurs et directions juridiques de plateformes, le r\u00e9flexe doit \u00eatre clair : qualifier, auditer, mettre en conformit\u00e9 avant le contr\u00f4le, jamais apr\u00e8s. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment dans cette anticipation que se construit une plateforme durable et investissable.<\/p>\n\n\n\n

    FAQ \u2014 Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n\n\n\n

    Une marketplace est-elle responsable des produits vendus par les tiers ?<\/h3>\n\n\n\n

    Le principe est celui d’une responsabilit\u00e9 limit\u00e9e de l’interm\u00e9diaire, mais ce principe conna\u00eet de nombreuses exceptions. Le Digital Services Act (R\u00e8glement UE 2022\/2065) maintient une exon\u00e9ration de responsabilit\u00e9 pour l’h\u00e9bergeur passif, \u00e0 condition qu’il retire promptement les contenus illicites d\u00e8s qu’il en a connaissance. Toutefois, d\u00e8s que la plateforme joue un r\u00f4le actif (mise en avant, recommandation, optimisation des offres), elle peut perdre le b\u00e9n\u00e9fice de cette exon\u00e9ration. Par ailleurs, le droit de la consommation impose des obligations propres lorsque la marketplace appara\u00eet comme un acteur de la transaction aux yeux du consommateur.<\/p>\n\n\n\n

    Qu’est-ce que le risque de requalification pour une plateforme de mise en relation ?<\/h3>\n\n\n\n

    Le risque de requalification est l’un des pi\u00e8ges juridiques les plus graves. Lorsqu’une plateforme encadre \u00e9troitement l’activit\u00e9 des prestataires (fixation des prix, contr\u00f4le de l’ex\u00e9cution, sanctions, exclusivit\u00e9 de fait), la relation peut \u00eatre requalifi\u00e9e en contrat de travail. La jurisprudence fran\u00e7aise a d\u00e9j\u00e0 retenu cette qualification pour certaines plateformes. Les cons\u00e9quences sont lourdes : paiement r\u00e9troactif des cotisations sociales, requalification de milliers de relations, sanctions pour travail dissimul\u00e9 pouvant atteindre 45 000 euros d’amende et trois ans d’emprisonnement par dirigeant.<\/p>\n\n\n\n

    Le DSA s’applique-t-il \u00e0 toutes les marketplaces ?<\/h3>\n\n\n\n

    Le Digital Services Act (R\u00e8glement UE 2022\/2065) s’applique \u00e0 l’ensemble des services interm\u00e9diaires, mais avec des obligations gradu\u00e9es selon la taille et la nature de la plateforme. Les obligations de base concernent toutes les plateformes : transparence, points de contact, traitement des signalements, conditions g\u00e9n\u00e9rales claires. Les tr\u00e8s grandes plateformes (plus de 45 millions d’utilisateurs dans l’Union) supportent des obligations renforc\u00e9es. Les marketplaces ont en outre des obligations sp\u00e9cifiques de tra\u00e7abilit\u00e9 des vendeurs professionnels. Le non-respect expose \u00e0 des sanctions pouvant atteindre 6 % du chiffre d’affaires mondial annuel.<\/p>\n\n\n\n

    Qui est responsable des donn\u00e9es personnelles sur une plateforme de mise en relation ?<\/h3>\n\n\n\n

    La question est complexe et constitue un pi\u00e8ge fr\u00e9quent. Selon les traitements, la plateforme peut \u00eatre responsable de traitement, sous-traitant, ou responsable conjoint avec les vendeurs ou prestataires (article 26 du RGPD). Une mauvaise qualification expose \u00e0 des sanctions. La plateforme doit cartographier pr\u00e9cis\u00e9ment chaque flux de donn\u00e9es, d\u00e9terminer les r\u00f4les, formaliser les accords de responsabilit\u00e9 conjointe lorsque n\u00e9cessaire, et informer clairement les utilisateurs. <\/p>\n\n\n\n

    Contact : david@atiasavocats.com<\/a> | LinkedIn: David Joseph Atias<\/em><\/a> | https:\/\/www.atiasavocats.com<\/a> | 42 rue de la Clef, 75005 Paris<\/p>\n\n\n\n

    Atias Avocats \u2014 Droit du num\u00e9rique, DSA\/DMA, RGPD, R\u00e9gulation des plateformes<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Par Joseph David Atias, avocat au Barreau de Paris \u00b7 LinkedIn \u00b7 Mai 2026 Par Ma\u00eetre Joseph David Atias \u2014 Avocat au Barreau de Paris | Droit du num\u00e9rique & R\u00e9gulation des plateformes…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":22919,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-22918","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22918","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22918"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22918\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22920,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22918\/revisions\/22920"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22919"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22918"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22918"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22918"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}