{"id":22559,"date":"2026-05-06T09:03:44","date_gmt":"2026-05-06T09:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/atiasavocats.com\/?p=22559"},"modified":"2026-05-06T09:03:45","modified_gmt":"2026-05-06T09:03:45","slug":"avocat-contrat-saas-clauses-essentielles-logiciel-abonnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/avocat-contrat-saas-clauses-essentielles-logiciel-abonnement\/","title":{"rendered":"Avocat contrat SaaS : les clauses essentielles pour s\u00e9curiser un logiciel en abonnement"},"content":{"rendered":"

Par Joseph David Atias<\/a>, avocat au Barreau de Paris \u00b7 LinkedIn<\/a> \u00b7 Mai 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Le SaaS s’est impos\u00e9 comme le mod\u00e8le dominant de distribution logicielle. Pourtant, derri\u00e8re la simplicit\u00e9 apparente d’un abonnement mensuel se cache une r\u00e9alit\u00e9 juridique complexe qui surprend r\u00e9guli\u00e8rement les directions m\u00e9tier comme les directions juridiques. Un contrat SaaS mal n\u00e9goci\u00e9 peut transformer un outil strat\u00e9gique en pi\u00e8ge op\u00e9rationnel : pertes de donn\u00e9es en fin de contrat, plafonds de responsabilit\u00e9 d\u00e9risoires, augmentations tarifaires unilat\u00e9rales, d\u00e9pendance technique aggrav\u00e9e. Faire appel \u00e0 un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 n’est pas un luxe \u2014 c’est une n\u00e9cessit\u00e9 pour identifier les d\u00e9s\u00e9quilibres et n\u00e9gocier les clauses qui prot\u00e8gent r\u00e9ellement l’entreprise. Cet article d\u00e9taille les points juridiques essentiels \u00e0 ma\u00eetriser avant de signer ou de renouveler un contrat SaaS.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

1. Pourquoi un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 est indispensable pour un contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

Le SaaS (Software as a Service) d\u00e9signe un mode de distribution de logiciel par abonnement, h\u00e9berg\u00e9 chez l’\u00e9diteur et accessible via internet. Contrairement aux licences logicielles classiques, le client ne d\u00e9tient pas le logiciel : il y acc\u00e8de. Cette diff\u00e9rence fondamentale emporte des cons\u00e9quences juridiques majeures que de nombreuses entreprises ne d\u00e9couvrent qu’au moment d’un litige ou d’une r\u00e9siliation.<\/p>\n\n\n\n

En droit fran\u00e7ais, le contrat SaaS se situe \u00e0 la crois\u00e9e de plusieurs r\u00e9gimes : louage de services, prestation de services informatiques et, dans la quasi-totalit\u00e9 des cas, traitement de donn\u00e9es personnelles au sens du RGPD. Il n’existe pas de r\u00e9gime l\u00e9gal sp\u00e9cifique au SaaS \u2014 ce qui laisse une large place \u00e0 la libert\u00e9 contractuelle, et donc aux risques pour la partie la plus faible de la n\u00e9gociation. Sans accompagnement juridique, l’entreprise cliente est g\u00e9n\u00e9ralement contrainte d’accepter les conditions g\u00e9n\u00e9rales standard de l’\u00e9diteur, souvent largement d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9es en sa faveur.<\/p>\n\n\n\n

Un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 apporte trois valeurs ajout\u00e9es concr\u00e8tes. D’abord, l’identification rapide des clauses probl\u00e9matiques dans des documents souvent volumineux et techniques. Ensuite, la capacit\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier sur la base de standards de march\u00e9 reconnus, en s’appuyant sur la jurisprudence et les pratiques sectorielles. Enfin, l’articulation coh\u00e9rente du contrat SaaS avec le reste de l’\u00e9cosyst\u00e8me juridique de l’entreprise (RGPD, s\u00e9curit\u00e9, contrats clients, polices d’assurance).<\/p>\n\n\n\n

2. Le SLA : la clause cardinale d’un contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

Le Service Level Agreement (SLA) d\u00e9finit les engagements de l’\u00e9diteur en mati\u00e8re de disponibilit\u00e9, de performance et de continuit\u00e9 de service. C’est la clause la plus critique : sans SLA solide, l’entreprise cliente n’a aucun recours effectif en cas de panne ou de d\u00e9gradation. Un SLA mal r\u00e9dig\u00e9 \u2014 ou absent \u2014 expose \u00e0 des cons\u00e9quences op\u00e9rationnelles majeures, jusqu’\u00e0 l’interruption compl\u00e8te de l’activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

2.1 Les engagements quantitatifs<\/h3>\n\n\n\n

Les SLA expriment classiquement leurs engagements en pourcentage de disponibilit\u00e9 mensuelle. Un taux de 99,9% signifie une indisponibilit\u00e9 maximale de 43 minutes par mois ; un taux de 99,99% la limite \u00e0 4 minutes. La diff\u00e9rence est consid\u00e9rable pour les services critiques. Le SLA doit \u00e9galement pr\u00e9ciser les d\u00e9lais de r\u00e9tablissement (RTO) et de r\u00e9cup\u00e9ration des donn\u00e9es (RPO), particuli\u00e8rement importants pour les outils traitant des informations sensibles ou des transactions en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

2.2 Les exclusions et les p\u00e9nalit\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

Tout SLA comporte des exclusions : maintenance planifi\u00e9e, force majeure, indisponibilit\u00e9 imputable au client. Ces exclusions doivent \u00eatre strictement encadr\u00e9es pour ne pas vider le SLA de sa substance. Les p\u00e9nalit\u00e9s pr\u00e9vues en cas de manquement doivent \u00eatre proportionn\u00e9es : un avoir de 5% sur la facture mensuelle ne compense pas une journ\u00e9e d’arr\u00eat d’activit\u00e9. La n\u00e9gociation de p\u00e9nalit\u00e9s escalad\u00e9es et d’un droit de r\u00e9siliation en cas de manquements r\u00e9p\u00e9t\u00e9s est souvent d\u00e9cisive.<\/p>\n\n\n\n

3. La clause de r\u00e9versibilit\u00e9 : indispensable dans tout contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

La r\u00e9versibilit\u00e9 d\u00e9signe la capacit\u00e9 du client \u00e0 r\u00e9cup\u00e9rer ses donn\u00e9es et \u00e0 migrer vers un autre fournisseur en fin de contrat. C’est l’une des clauses les plus n\u00e9glig\u00e9es par les \u00e9diteurs, et l’une des plus importantes pour les clients. Sans clause de r\u00e9versibilit\u00e9, l’entreprise est techniquement et commercialement prisonni\u00e8re de son fournisseur \u2014 un ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00ab\u00a0lock-in\u00a0\u00bb qui peut justifier des hausses tarifaires unilat\u00e9rales et limiter toute n\u00e9gociation future.<\/p>\n\n\n\n

3.1 Les modalit\u00e9s de la r\u00e9versibilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Une clause de r\u00e9versibilit\u00e9 bien con\u00e7ue pr\u00e9cise plusieurs param\u00e8tres : les formats d’export (id\u00e9alement standards, ouverts et structur\u00e9s), les d\u00e9lais maximaux de mise \u00e0 disposition des donn\u00e9es, l’\u00e9ventuelle assistance fournie pour la migration, le co\u00fbt de cette assistance, et la dur\u00e9e de conservation des donn\u00e9es apr\u00e8s la fin du contrat. La pratique de march\u00e9 tend vers une mise \u00e0 disposition gratuite des exports standards, et facturation des prestations sp\u00e9cifiques de migration au tarif jour-homme convenu.<\/p>\n\n\n\n

3.2 La phase de transition<\/h3>\n\n\n\n

Pour les services SaaS critiques, une phase de transition contractualis\u00e9e est indispensable. Elle permet au client de basculer progressivement vers un autre fournisseur sans rupture d’activit\u00e9. Cette phase doit pr\u00e9voir le maintien du service pendant la transition, l’acc\u00e8s en lecture aux donn\u00e9es, et le cas \u00e9ch\u00e9ant l’intervention coordonn\u00e9e des deux fournisseurs. Sans cette planification, le risque op\u00e9rationnel est consid\u00e9rable.<\/p>\n\n\n\n

L’absence de clause de r\u00e9versibilit\u00e9 est souvent d\u00e9nonc\u00e9e comme un d\u00e9s\u00e9quilibre significatif au sens de l’article L.442-1 du Code de commerce. Plusieurs d\u00e9cisions ont neutralis\u00e9 des clauses qui privaient le client de tout recours effectif pour r\u00e9cup\u00e9rer ses donn\u00e9es \u2014 mais l’id\u00e9al reste de pr\u00e9venir le contentieux par une r\u00e9daction pr\u00e9ventive.<\/em><\/p>\n\n\n\n

4. RGPD et DPA : la dimension donn\u00e9es personnelles<\/h2>\n\n\n\n

Un logiciel en abonnement implique presque syst\u00e9matiquement le traitement de donn\u00e9es personnelles : comptes utilisateurs, contenus saisis, donn\u00e9es comportementales, journaux de connexion. L’\u00e9diteur intervient comme sous-traitant du client (responsable de traitement), au sens de l’article 28 du RGPD. Cette qualification impose la signature d’un Data Processing Agreement (DPA) conforme et op\u00e9rationnel.<\/p>\n\n\n\n

4.1 Les mentions obligatoires du DPA<\/h3>\n\n\n\n

L’article 28 du RGPD impose plusieurs mentions obligatoires : nature et finalit\u00e9 du traitement, type de donn\u00e9es trait\u00e9es, cat\u00e9gories de personnes concern\u00e9es, dur\u00e9e du traitement, obligations du sous-traitant. Un DPA g\u00e9n\u00e9rique recopi\u00e9 d’un mod\u00e8le ne couvre pas correctement les traitements r\u00e9els de l’\u00e9diteur \u2014 et expose le client (responsable de traitement) \u00e0 des sanctions de la CNIL en cas de contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n

4.2 Les transferts internationaux<\/h3>\n\n\n\n

De nombreux \u00e9diteurs SaaS h\u00e9bergent ou sous-traitent une partie de leurs services hors UE \u2014 notamment aux \u00c9tats-Unis. Ces transferts doivent \u00eatre encadr\u00e9s par des clauses contractuelles types ou par le Data Privacy Framework, et faire l’objet d’une analyse d’impact (TIA). Cette dimension est devenue critique depuis l’invalidation du Privacy Shield et les sanctions r\u00e9p\u00e9t\u00e9es de la CNIL en mati\u00e8re de transferts.<\/p>\n\n\n\n

4.3 La s\u00e9curit\u00e9 et la notification des violations<\/h3>\n\n\n\n

Le DPA doit pr\u00e9ciser les mesures techniques et organisationnelles de s\u00e9curit\u00e9, ainsi que la proc\u00e9dure applicable en cas de violation de donn\u00e9es. Le d\u00e9lai de notification \u00e0 l’\u00e9diteur (id\u00e9alement sous 24 ou 48 heures) doit permettre au client de respecter sa propre obligation de notification \u00e0 la CNIL dans les 72 heures. Les certifications type ISO 27001 ou SOC 2 sont des indicateurs utiles, sans dispenser d’une v\u00e9rification contractuelle.<\/p>\n\n\n\n

5. La propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dans un contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

La question de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle dans un logiciel en abonnement est plus subtile qu’il n’y para\u00eet. Le client ne d\u00e9tient pas le logiciel \u2014 il dispose seulement d’un droit d’usage temporaire pendant la dur\u00e9e de l’abonnement. Mais cette r\u00e8gle de base souffre plusieurs nuances importantes que la r\u00e9daction contractuelle doit traiter.<\/p>\n\n\n\n

5.1 Les donn\u00e9es et contenus du client<\/h3>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es et contenus saisis par le client dans la solution doivent rester sa propri\u00e9t\u00e9 exclusive. Toute clause qui octroierait \u00e0 l’\u00e9diteur un droit d’usage \u00e9tendu sur ces donn\u00e9es \u2014 par exemple pour entra\u00eener des mod\u00e8les d’IA \u2014 doit \u00eatre strictement encadr\u00e9e. La r\u00e9daction doit pr\u00e9voir une licence limit\u00e9e \u00e0 la stricte n\u00e9cessit\u00e9 technique de l’ex\u00e9cution du service, \u00e0 l’exclusion de toute exploitation commerciale par l’\u00e9diteur.<\/p>\n\n\n\n

5.2 Les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques<\/h3>\n\n\n\n

Lorsque le client demande des d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques (param\u00e9trage avanc\u00e9, modules sur mesure, int\u00e9grations d\u00e9di\u00e9es), la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle du r\u00e9sultat doit faire l’objet d’une clause expresse. Par d\u00e9faut, ces d\u00e9veloppements restent la propri\u00e9t\u00e9 de l’\u00e9diteur, qui peut les r\u00e9utiliser pour d’autres clients. Le client souhaitant l’exclusivit\u00e9 doit la n\u00e9gocier explicitement, en contrepartie d’un co\u00fbt souvent significatif.<\/p>\n\n\n\n

5.3 Les retours d’exp\u00e9rience et les feedbacks<\/h3>\n\n\n\n

De nombreuses CGU SaaS incluent une clause c\u00e9dant \u00e0 l’\u00e9diteur tous les feedbacks du client sans contrepartie. Cette clause, en apparence anodine, peut couvrir des suggestions strat\u00e9giques ou des innovations m\u00e9tier. Sa r\u00e9daction doit \u00eatre encadr\u00e9e pour \u00e9viter qu’un avantage concurrentiel d\u00e9velopp\u00e9 par le client ne se retrouve int\u00e9gr\u00e9 dans la solution standard et offert aux concurrents.<\/p>\n\n\n\n

6. La clause de limitation de responsabilit\u00e9 dans un contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

La clause de limitation de responsabilit\u00e9 est l’une des plus strat\u00e9giques d’un abonnement logiciel. Bien calibr\u00e9e, elle plafonne l’exposition financi\u00e8re de l’\u00e9diteur tout en laissant au client un recours utile. Mal calibr\u00e9e, elle peut \u00eatre neutralis\u00e9e par les juges sur le fondement de l’article 1170 du Code civil et de la jurisprudence Faurecia.<\/p>\n\n\n\n

6.1 Le calibrage du plafond<\/h3>\n\n\n\n

Les \u00e9diteurs proposent fr\u00e9quemment un plafond \u00e9gal \u00e0 3 ou 6 mois de redevance \u2014 un niveau souvent jug\u00e9 d\u00e9risoire au regard des enjeux op\u00e9rationnels. La pratique de march\u00e9 \u00e9quilibr\u00e9e se situe entre 12 et 24 mois de redevance contractuelle, avec parfois une majoration pour les violations sp\u00e9cifiques (RGPD, propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, confidentialit\u00e9). Pour aller plus loin, consultez notre article d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la clause de limitation de responsabilit\u00e9<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

6.2 Les carve-outs essentiels<\/h3>\n\n\n\n

Toute clause limitative doit comporter des exclusions claires (carve-outs) qui maintiennent la pleine responsabilit\u00e9 dans certaines hypoth\u00e8ses : faute lourde, dol, atteinte aux personnes, violation du RGPD, atteinte aux droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle des tiers, violation des obligations de confidentialit\u00e9. Ces carve-outs ne sont pas n\u00e9gociables : ils sont la condition m\u00eame de la validit\u00e9 juridique de la clause.<\/p>\n\n\n\n

7. Le prix, la r\u00e9vision tarifaire et la modification du service<\/h2>\n\n\n\n

La p\u00e9rennit\u00e9 \u00e9conomique de l’abonnement d\u00e9pend largement de la ma\u00eetrise de ces trois clauses. Souvent rel\u00e9gu\u00e9es en fin de contrat, elles concentrent pourtant l’essentiel des conflits commerciaux durant la vie de l’abonnement.<\/p>\n\n\n\n

7.1 La r\u00e9vision tarifaire<\/h3>\n\n\n\n

Une clause de r\u00e9vision tarifaire saine doit pr\u00e9voir : un indice objectif (INSEE, IPC), un plafond annuel d’augmentation (typiquement 3 \u00e0 5%), un pr\u00e9avis raisonnable (3 \u00e0 6 mois), une stabilit\u00e9 tarifaire pendant la dur\u00e9e d’engagement initial, et un droit de r\u00e9siliation en cas d’augmentation sup\u00e9rieure au seuil convenu. Sans ces garde-fous, l’\u00e9diteur peut imposer des augmentations de 20 ou 30% au renouvellement, exploitant le co\u00fbt de migration prohibitif pour le client.<\/p>\n\n\n\n

7.2 La modification unilat\u00e9rale du service<\/h3>\n\n\n\n

De nombreuses CGU permettent \u00e0 l’\u00e9diteur de modifier unilat\u00e9ralement les fonctionnalit\u00e9s du service. Cette clause est dangereuse : elle permet \u00e0 l’\u00e9diteur de retirer une fonctionnalit\u00e9 critique sans contrepartie. La r\u00e9daction doit l’encadrer : pr\u00e9avis minimum, droit de r\u00e9siliation en cas de modification substantielle, maintien de l’\u00e9quilibre \u00e9conomique du contrat. Une suppression unilat\u00e9rale d’une fonctionnalit\u00e9 essentielle peut \u00eatre qualifi\u00e9e de manquement contractuel ouvrant droit \u00e0 dommages-int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n\n\n\n

8. Pourquoi faire appel \u00e0 Atias Avocats pour votre contrat SaaS<\/h2>\n\n\n\n

Un abonnement SaaS bien n\u00e9goci\u00e9 est l’un des investissements juridiques les plus rentables d’une entreprise digitale. Il s\u00e9curise la p\u00e9rennit\u00e9 de l’activit\u00e9, plafonne les risques op\u00e9rationnels, garantit la conformit\u00e9 RGPD et pr\u00e9serve la libert\u00e9 de migration. \u00c0 l’inverse, un contrat mal calibr\u00e9 peut g\u00e9n\u00e9rer des co\u00fbts cach\u00e9s consid\u00e9rables \u2014 augmentations tarifaires non anticip\u00e9es, d\u00e9pendance technique, contentieux RGPD, perte de donn\u00e9es en fin de contrat.<\/p>\n\n\n\n

Atias Avocats accompagne les entreprises sur l’ensemble du cycle contractuel : audit des contrats SaaS existants, identification des clauses \u00e0 risque et des leviers de ren\u00e9gociation, n\u00e9gociation contractuelle face aux grands \u00e9diteurs (Microsoft, Salesforce, SAP, Workday, ServiceNow), r\u00e9daction sur-mesure de CGU\/CGV pour les \u00e9diteurs, mise en conformit\u00e9 RGPD et r\u00e9daction de DPA op\u00e9rationnels, gestion des contentieux li\u00e9s \u00e0 la disponibilit\u00e9, \u00e0 la facturation ou \u00e0 la fin de contrat. Pour aller plus loin, consultez nos services en mati\u00e8re de contrats informatiques<\/strong><\/a> et de protection des donn\u00e9es personnelles<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Atias Avocats conseille des startups SaaS, des scale-ups, des \u00e9diteurs B2B et des grandes entreprises clientes face aux fournisseurs majeurs du march\u00e9. Notre approche combine expertise juridique pointue (droit des contrats IT, RGPD, droit de la concurrence) et compr\u00e9hension fine des enjeux op\u00e9rationnels et \u00e9conomiques \u2014 pour des contrats SaaS \u00e9quilibr\u00e9s, d\u00e9fendables et adapt\u00e9s \u00e0 chaque rapport de force.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

Signer un contrat SaaS n’est jamais anodin. Derri\u00e8re la simplicit\u00e9 du mod\u00e8le d’abonnement se cache un ensemble dense d’enjeux juridiques : continuit\u00e9 de service, propri\u00e9t\u00e9 des donn\u00e9es, conformit\u00e9 RGPD, plafonnement des risques, ma\u00eetrise des co\u00fbts dans la dur\u00e9e, capacit\u00e9 \u00e0 migrer en fin de contrat. Chacun de ces enjeux se cristallise dans une clause pr\u00e9cise \u2014 et chacune de ces clauses peut \u00eatre n\u00e9goci\u00e9e, \u00e0 condition d’\u00eatre identifi\u00e9e et calibr\u00e9e correctement.<\/p>\n\n\n\n

Faire appel \u00e0 un avocat sp\u00e9cialis\u00e9 d\u00e8s la phase de n\u00e9gociation est l’investissement juridique le plus rentable pour une entreprise digitale. Le co\u00fbt d’un audit ou d’une n\u00e9gociation accompagn\u00e9e est sans commune mesure avec celui d’un contentieux SaaS, d’une perte de donn\u00e9es mal anticip\u00e9e ou d’une d\u00e9pendance fournisseur subie pendant plusieurs ann\u00e9es. La rigueur juridique pr\u00e9ventive transforme un contrat de fournisseur en contrat de partenaire \u2014 et c’est pr\u00e9cis\u00e9ment ce que doit \u00eatre un contrat SaaS bien r\u00e9dig\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Contact : david@atiasavocats.com<\/a> | https:\/\/www.atiasavocats.com<\/a> | 42 rue de la Clef, 75005 Paris<\/p>\n\n\n\n

Atias Avocats \u2014 Droit du num\u00e9rique, Contrats IT, RGPD, Intelligence artificielle<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Par Joseph David Atias, avocat au Barreau de Paris \u00b7 LinkedIn \u00b7 Mai 2026 Le SaaS s’est impos\u00e9 comme le mod\u00e8le dominant de distribution logicielle. Pourtant, derri\u00e8re la simplicit\u00e9 apparente d’un abonnement mensuel…<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":22560,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[186],"tags":[],"class_list":["post-22559","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-legal-services"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22559","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22559"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22559\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22574,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22559\/revisions\/22574"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22559"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22559"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/atiasavocats.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22559"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}